VPF sẽ l� cỗ m�y kiếm tiền si�u lợi nhuận

[dungnguyen]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Ba mươi tỷ đồng t�i trợ/m�a giải của Eximbank, hay s�u tỷ đồng từ hợp đồng bản quyền truyền h�nh với AVG (337,6 tỷ đồng tổng gi� trị trong 20 năm) chỉ l� khoản nhỏ, nếu so với doanh thu trong tương lai VPF dự t�nh c� thể thu.


Ngo�i hai khoản kể tr�n, th� cộng cả tiền đăng k� thi đấu mỗi năm của c�c CLB V.League (hiện l� 500 triệu đồng/1 CLB) v� hạng Nhất (200 triệu đồng/CLB), tiền thẻ phạt, �n kỷ luật� mỗi năm sơ sơ VPF cũng �bỏ t�i� tr�n dưới năm mươi tỷ đồng. Tuy nhi�n, đ�y chỉ l� khoản nhỏ.

C�c �ng bầu tin rằng VPF đủ khả năng đảm bảo nguồn t�i ch�nh cho VFF chăm lo cho ĐTQG v� c�c đội trẻ Ảnh: VSI.

Kh�ng phải ngẫu nhi�n trong hội nghị 28 CLB, �bầu� Ki�n v� c�c �ng chủ kh�c lại tự tin khẳng định, c� đủ khả năng để đảm bảo nguồn kinh ph� hoạt động cho VFF, để li�n đo�n y�n t�m tập trung cho ĐTQG v� đ�o tạo trẻ.

Theo ph�n t�ch của một l�nh đạo VFF, khoản tiền 6 tỷ đồng/m�a giải (lũy tiến 10% theo từng năm, đạt tổng gi� trị trong 20 năm l� 337,6 tỷ đồng) thu từ hợp đồng b�n bản quyền V.League cho AVG (C�ng ty cổ phần nghe nh�n To�n cầu), tưởng lớn, nhưng thực chất chỉ l� phụ, nếu so với doanh thu quảng c�o trong tương lai. Con số dự t�nh l�kh�ng t�nh được, x�t trong điều kiện AVG khi đ� gi�nh độc quyền đối với Thương quyền V.League.

Theo hợp đồng với AVG, th� VFF sẽ được hưởng th�m 20% doanh thu thực tế của AVG (doanh thu - chi ph� b�n h�ng x 20%) từ khai th�c Thương quyền b�ng đ�. Khoản n�y bao gồm: (i) hoạt động nhượng quyền khai th�c, kinh doanh một phần hoặc to�n bộ Thương quyền cho b�n thứ 3; (ii) quảng c�o, t�i trợ thương mại v� c�c loại h�nh tương tự gắn liền với c�c giải b�ng đ� v� c�c sự kiện, th�ng tin b�n lề; (iii) b�n bản quyền chương tr�nh cho c�c đ�i truyền h�nh, bao gồm cả AVG; (iiii) doanh thu m� AVG thực tế thu được từ ph� bản quyền chương tr�nh từ b�n thứ ba, t�i trợ, quảng c�o thương mại, v� c�c loại h�nh tương tự kh�c gắn liền với c�c giải b�ng đ�, v� c�c sự kiện, th�ng tin b�n lề (kh�ng bao gồm doanh thu từ ph� xem chương tr�nh truyền h�nh t�nh cho người ti�u d�ng dưới c�c h�nh thức như ph� thu� bao trả trước, trả sau, ph� xem k�nh, chương tr�nh hoặc c�c h�nh thức tương tự kh�c).

Đến đ�y th� c� thể hiểu v� sao, chủ tịch CLB HN.ACB Nguyễn Đức Ki�n ra y�u cầu mạnh mẽ đến thế, về việc VFF cần phải xem x�t lại vấn đề k� hợp đồng độc quyền bản quyền truyền h�nh cho AVG. Dĩ nhi�n, dư luận hẳn c� l� khi cho rằng VFF đ� bị �hớ� khi k� hợp đồng với c�c điều khoản kể tr�n với AVG.

Chưa hết. Nếu đ�ng như ph�t biểu của chủ tịch CLB b�ng đ� HA.GL Đo�n Nguy�n Đức tr�n b�o Thanh Ni�n mới đ�y, th� với việc VPF được th�nh lập, v� đề �n c� cược b�ng đ� được th�ng qua, �VPF sẽ nắm lu�n�.

Nhắc lại một ch�t l� tại thời điểm soạn thảo đề �n c� cược b�ng đ� c�ch đ�y 5 năm (2006), Ph� chủ nhiệm UBTDTT khi ấy, �ng Huỳnh Vĩnh �i từng t�nh to�n, mỗi năm doanh thu từ hoạt động c� cược c� thể đem lại 700-800 tỷ đồng.

Cũng thời điểm tr�n, khi sang l�m việc với VN, đại diện LĐBĐ v� một h�ng c� cược của Singapore đ� đưa ra con số 200 triệu đ� la Singapore/năm. Con số n�y sau 5 năm chắc chắn đ� �lạc hậu�.

Tuy nhi�n, n�i th�m l� do lo ngại VFF �vừa đ� b�ng, vừa thổi c�i�, Ch�nh phủ sau đấy đ� chuyển giao đề �n tr�n sang Bộ T�i ch�nh v� Bộ C�ng an. Đ�y cũng l� l� do khiến VFF kh�ng thực sự mặn m� khi nhắc đến chuyện hợp ph�p h�a hoạt động c� cược b�ng đ� thời gian vừa qua.

Chỉ đạo của Bộ VH-TT&DL c�ng Tổng cục TDTT về việc VFF phải chủ động trong qu� tr�nh x�y dựng đề �n th�nh lập VPF, kh�ng phải kh�ng c� cơ sở.