Xem, nghe & ngẫm: B�ng đ� kh�ng �đẻ� ra tiền

[vimexco]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Đ�ng l� b�ng đ� kh�ng trực tiếp �đẻ ra tiền�. Thế nhưng, sẽ chẳng ai d�m phủ nhận m�n thể thao vua đ� đem lại cho �ng bầu những lợi �ch lớn lao...

1. �ng Đo�n Nguy�n Đức khởi nghiệp từ một xưởng nhỏ với 200 c�ng nh�n, chuy�n đ�ng b�n ghế cho học sinh tại x� Chưpr�ng, Pleiku, Gia Lai năm 1990. Đến nay, �ng đ� tạo được cơ đồ khi nắm trong tay HAGL Group với hơn 10.000 c�ng nh�n v� trở th�nh một tập đo�n đa ng�nh, đa lĩnh vực, kh�ng chỉ trong nước m� c�n vươn sang L�o, Campuchia, Th�i Lan, Singapore, Myanmar�


�ng Đo�n Nguy�n Đức �ng Đức cũng l� người Việt Nam đầu ti�n được nhật b�o t�i ch�nh Wall Street Journal mới đ�y b�nh chọn l� một trong 29 doanh nh�n quyền lực nhất Đ�ng Nam �, nhờ khối t�i sản khổng lồ ước t�nh đến 10.000 tỷ đồng (chiếm gần 50% tổng t�i sản của HAGL).

Vậy điều g� biến chủ của một cơ sở sản xuất nhỏ trở th�nh một doanh nh�n quyền lực tại Đ�ng Nam �? Như người ta n�i, dĩ nhi�n nhờ l� tr� tuệ, l� niềm đam m� kiếm tiền. Thế nhưng, �ng Đức lại c� c�ch nh�n rất kh�c: �Nhờ b�ng đ�, t�i mới c� được tiền bạc v� địa vị như ng�y h�m nay. B�ng đ� kh�ng l�m ra lợi nhuận trực tiếp cho HAGL nhưng lợi nhuận gi�n tiếp th� kh�ng thể kể hết�.

2. Nhắc đến �ng Đo�n Nguy�n Đức, kh�ng thể kh�ng nhắc đến �ng V� Quốc Thắng, Chủ tịch HĐQT C�ng ty CP Đồng T�m, đồng thời l� Chủ tịch CLB Đồng T�m Long An. Con đường khởi nghiệp của 2 doanh nh�n n�y kh� giống nhau. Nếu �ng Đức bắt đầu từ một xưởng mộc, th� �ng Thắng lại khởi nghiệp từ xưởng đ�ng gạch, trong một gia đ�nh l�m nghề gạch b�ng ở khu Ph� Định (quận 6, TP.HCM).

Tuổi thơ �ng Thắng trải qua kh�ng �t thăng trầm, c� giai đoạn cả gia đ�nh phải lao đao bởi c�i �nghiệp� đ�ng gạch. M�i đến năm 1994, nh� m�y sản xuất gạch men đầu ti�n của gia đ�nh �ng mới ra đời. Đến nay, Đồng T�m đ� trở th�nh một tập đo�n ph�t triển đa ng�nh nghề. �ng Thắng l� một thương nh�n gi�u c�, tuy nhi�n, người ta cho rằng một trong những �c�ng cụ� ch�nh gi�p �ng nổi tiếng, tạo uy t�n v� tiếng vang tr�n thương trường phải l� b�ng đ�.

Bằng chứng l� sau khi ĐT.LA đoạt 2 chức VĐQG năm 2005 v� 2006, �ng Thắng đ� trở th�nh một �người đương thời�. �ng nổi tiếng với cương vị Chủ tịch hiệp hội Doanh nh�n trẻ Việt Nam, l� đại biểu Quốc hội.

3. Đ� n�i đến bầu Đức, bầu Thắng kh�ng thể kh�ng n�i đến những �ng bầu kh�c. Bầu Ki�n d� gi�u thật, nhưng �ng chỉ nổi tiếng kể từ ng�y bước v�o địa hạt b�ng đ�.

C� một sự thật, rất �t người biết đến �ng L� Văn Th�nh. Cho đến ng�y c�i t�n �bầu� Th�nh xuất hiện ở CLB Xi măng Hải Ph�ng, danh tiếng của �ng Th�nh mới l�n như diều gặp gi�. Hiện nay, �ng L� Văn Th�nh đ� l� Ph� chủ tịch UBND TP.Hải Ph�ng.

Tương tự, trước đ�y �ng Ho�ng Mạnh Trường nghe xa lạ lắm. Vậy m� b�y giờ �ng bầu n�y �nổi như cồn� với c�ch l�m b�ng đ� bằng những c�i� gật đầu. �ng Nguyễn Đức Thụy của Xu�n Th�nh S�i G�n, vừa mới l�m �bầu� b�ng đ� được v�i năm, nay đ� được coi l� �ng bầu triển vọng nhất l�ng b�ng đ� Việt. Người ta g�i gọn t�nh c�ch �ng Thụy bằng 1 chữ �ng�ng�. Tức l� �ng kh�ng tiếc sức người v� sức của, miễn sao x�y được �dải thi�n h� đầy sao�

Đ�ng l� b�ng đ� kh�ng trực tiếp �đẻ ra tiền�, doanh nghiệp chỉ đem tiền nu�i b�ng đ�, chứ b�ng đ� chưa thể nu�i lại doanh nghiệp. Thế nhưng, sẽ chẳng ai d�m phủ nhận m�n thể thao vua đ� đem lại cho �ng bầu, c�c doanh nghiệp những lợi �ch lớn lao, đấy l� h�nh ảnh, thương hiệu, tiếng n�i tr�n thương trường� những thứ đ�i khi kh�ng thể mua được bằng tiền, thậm ch� bằng rất nhiều tiền.

Vậy th� ai c� thể l�m người t�nh phụ, ai c� thể quay lưng với b�ng đ�!?